企业公民
宋志平董事长在清华大学作主题演讲
来源：CNBM 宣布时间：2012-06-06
6月5日，ng28南宫集团董事长、中国医药集团董事长宋志平应国务院国资委研究局要求，在清华大学举办的“国企进清华”系列讲座运动上作了题为“ng28南宫：坚持‘央企市营’ 做行颐魅整合者”的主题演讲 。国务院国资委研究局副局长赵欣出席了本次讲座，清华大学中国公有资产研究中心主任吴栋，中国人民大学经济学院党委书记、副院长张宇作为点评嘉宾出席了讲座 。马克思主义学院党委副书记朱安东主持了本次讲座运动 。
“国企进清华”运动由清华大学马克思主义学院、就业指导中心和经管学院中国公有资产研究中心配合主办，旨在为师生全面了解国有企业提供窗口，为学者深入研究国有企业搭建平台，同时为国有企业的实践者和革新者讲述思想、见解提供舞台 。在讲座中，宋志平董事长与来自清华马克思主义学院、就业指导中心和科技开发部的有关卖力人以及清华、北大、人大等高校近200名师生一起，分享了他做行业的整合者的实践与思考 。
演讲中，宋志平董事长结合自身的企业经历，详细地讲解了新形势下企业的战略选择，以及坚持“央企市营”、做行业的整合者的实践与思考 。他论述了我国经济生长的新变革，解析了企业在中速增长情况下的战略选择，一是要抓住我国生长的重要战略机缘期和行业结构调解的重大机缘期；二是用推进联合重组的方法增加集中度，引导行业健康化生长 。他从ng28南宫集团的实践出发，总结了集团战略驱动式的生长历程，资本运营和联合重组两个轮子生长的门路和央企市营的生长模式，并通过外洋上市、重组水泥企业等具体案例，生动论述了ng28南宫集团的经营理念与生长思路 。他特别强调，ng28南宫集团提出的“央企市营”模式包括五个焦点内容，央企控股的多元化股份制、规范的公司治理结构、职业经理人制度、公司内部机制市场化和依照市场纪律开展企业经营 。结合治理实践，他讲述了大型企业集团“格子化”管控模式 。他还分享了自己的企业观以及做两家央企董事长的感受 。他认为，中国的事业是企业，而大企颐魅战略应是国策，大企业是加入国际竞争的主体，央企在我国大企业形成历程中发挥着主干与中坚作用 。他说，作为企业家，要终身学习，并以企业为终身事业 。
宋志平董事长的报告内容富厚严谨、讲述生动诙谐，受到现场老师、同学的热烈回声，现场气氛十分热烈，掌声、笑声此起彼伏 。吴栋、张宇两位教授在点评中对ng28南宫集团走市场化门路的实践给予了赞誉，认为宋志平董事长提出的“大企颐魅战略”和“央企市营”模式等切合国家和经济生长的客观纪律，这些实践和思考关于解决我国经济体制和国有企业革新等方面的问题意义重大 。演讲结束后，朱安东和学生代表向宋志平赠送了纪念牌和运动纪念海报 。
