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对话新国企 百年党旗红 | 周育先:深刻理解国之大者 ,努力打造国之大材

来源:国资小新  宣布时间:2021-06-07

对话新国企·百年党旗红

近日 ,在国务院国资委宣传局指导下 ,国务院国资委新闻中心、中央企业媒体联盟联合人民网、北京市国资委、北京日报推出“对话新国企·百年党旗红”系列融媒体访谈。ng28南宫集团党委书记、董事长周育先作为首位访谈嘉宾 ,泛论了ng28南宫围绕中心抓党建、以党建引领生长的系列举措和结果。

【小新会客厅】正式上线!

昔日灰头土脸的水泥厂

酿成绿树成荫的花园工厂

量产全球最薄玻璃

可折叠90万次不破碎

今天 ,小料收到国资小新邀请

做客会客厅

跟各人讲讲

变身神奇“魔术师”背后的故事


作为我国无机非金属质料领域的领军企业 ,ng28南宫集团的党建引领和新质料生长一直备受关注。近日 ,ng28南宫集团党委书记、董事长周育先在做客“对话新国企·百年党旗红”系列融媒体访谈时体现 ,ng28南宫集团深刻理解“国之大者” ,以党建引领生长 ,以立异驱动生长 ,努力打造世界一流质料工业投资集团。

党建引领成绩了建材生长

建材生长锻就了党建品牌

今年是中国共产党建立100周年 ,国有企业是党执政兴国的重要支柱和依靠力量 ,党建事情贯串企业生长始终 ,ng28南宫打造了一批特色党建品牌。

ng28南宫集团是在党的领导下 ,陪同着新中国降生生长和革新开放程序一路生长起来的 ,为我国建材工业的起步生长提供了强有力的支撑。新世纪 ,牢记习近平总书记重要指示批示精神 ,不绝革新立异 ,率先探索国企和民企混淆生长 ,拥有了九项国企革新试点 ,实现一大批新质料“卡脖子”突破和工业化量产 ,好比高性能碳纤维、玻璃纤维、锂电池隔膜、8.5代TFT-LCD玻璃基板等。

“党建引领成绩了ng28南宫事业生长 ,事业生长锻就了ng28南宫特色党建品牌。”周育先说 ,“集团层面的突出特点是混淆所有制企业党建事情机制。集团在重组联合民营企业时 ,党建事情大都是无组织、无制度、无运动的‘三无状态’ ,ng28南宫集团接手后建立了混淆所有制企业党建事情机制。”

具体做法是“3433”混淆所有制企业党建事情机制:一是注重顶层设计 ,强化“三个认同” ;二是注重深度融合 ,主要推进“四个结合” ;三是注重责任牵引 ,这是混淆所有制企业党建事情的“牛鼻子” ,要做到“三个明确” ;四是注重眷注激励 ,用好“三支步队”。ng28南宫集团特色的混淆所有制企业党建事情体系 ,增强了国有资本控制力影响力和发动力。 

“企业党建强不强 ,下层组织是很重要的一环。” ng28南宫集团勉励党建立异 ,并开展“党建事情品牌”评选宣布运动。目前已授牌了20个“优秀党建事情品牌” ,包括中国巨石党建“三建”事情法、中材国际外洋党建135事情模式、北新建材红色标杆计划等等。周育先说:“在党建引领下各人都做成了世界隐形冠军 ,而这一大批党建品牌又提升了集团党建水平 ,始终能够以高质量党建引领和包管集团高质量生长。”

每种质料背后都蕴涵着

建材人攻坚克难的故事

周育先体现 ,党领导的一百年 ,中国爆发了翻天覆地的变革 ,ng28南宫集团也从一穷二白成为全球最大综合建材工业集团。“在开展党史学习教育历程中 ,我们发明每种质料背后都蕴涵着党和国家领导人的眷注 ,蕴涵着社会生长的需要 ,蕴涵着几代建材人攻坚克难、自立自强的故事。”

周育先举了两个例子 ,第一个是水泥。水泥是进口的 ,最早被称为“洋灰”。然现在天中国水泥用量占全球一半以上 ,ng28南宫也是全球最洪流泥制造商 ,从60年代我们就开始研究水泥 ,60年来从引进消化立异 ,到完全自主掌握新型干法水泥技术。

周育先自信地说:“在水泥领域我们实现了逾越 ,已往我们买外国装备 ,现在外国买我们的装备 ,学习我们的低碳节能工艺技术 ,并且我们是率先推进供应侧结构性革新的。”

周育先解释 ,“这要从习总书记一封贺信说起。2007年 ,习近平同志正担当上海市委书记 ,而ng28南宫集团正计划重组南方六省一市的水泥市场 ,选择了上海作为降生地。9月在南方水泥建立大会上 ,习近平同志承载着期许与祝愿的贺信 ,为南方水泥也为ng28南宫集团指明未来的路 ,一是在水泥行业推进供应侧结构性革新 ,二是探索开展混淆所有制革新。13年已往 ,我们没有辜负嘱托 ,ng28南宫集团成为水泥供应侧结构性革新的探路者 ,增进了行业健康生长。”

第二个故事是复合质料。周育先回首了我国玻璃钢的生长历程。从1955年苏联带回来的一小块“增强塑料”样品开始非金属新质料研究 ,到1957年研制出无碱玻璃纤维。同年11月 ,朱德委员长亲临视察 ,兴奋地指出 ,玻璃纤维很有用 ,要继续搞下去 ,争取能成批生产。就凭着一块苏联样品 ,两年奋战压制乐成了我国第一块玻璃钢板。1960年后 ,我国要搞运载火箭、人造卫星、航天工程等 ,都离不开玻璃钢/复合质料工业。

进入新世纪 ,纤维复合质料突飞猛进 ,包管国家重大工程。ng28南宫集团用混淆所有制方法 ,大力生长玻璃纤维和碳纤维复合质料事业。自主研发了大型池窑拉丝玻纤生产技术 ,生产出高强度和高模量玻璃纤维等产品 ,成为全球玻纤隐形冠军。碳纤维实现了T700、T800、T1000级工业化量产 ,目前正与中国商飞相助、乐成中标C929三标段 ,助力国产大飞机事业。风机叶片自主研爆发产陆地、海上种种规格叶片 ,全球规模第一。

“一次次从无到有技术突破 ,我们的玻璃钢/复合质料在国民经济生长中孝敬了辉煌结果。”周育先总结说 ,“除此之外 ,我们的玻璃和新型建材工业 ,也受到国家领导人的亲切眷注。目前新玻璃诸多业务实现工业化量产、石膏板全球第一。”

高质量党建引领企业高质量生长

ng28南宫集团是我国建材行业的唯一一家央企 ,必须一如既往坚持党的领导、增强党的建设 ,这是央企一切事情的根和魂。

关于党建引领生长的下一步安排 ,周育先体现 ,第一要坚持把党建、经营合成一本账 ,推动集团“4335”指导原则和“1345”党建事情体系在各级企业落地见效。

2019年9月 ,我们获批国有资本投资公司革新试点 ,2020年2月 ,我们确立了集团和总部‘4335’指导原则。在“4335”指导原则下 ,集团党委又制定印发了切合集团特点的“1345”党建事情体系 ,作为全级次党组织增强和革新党的建设的基本任务。

ng28南宫集团“4335”指导原则

ng28南宫集团总部“4335”指导原则

ng28南宫集团“1345”党建事情体系

第二要将完善混淆所有制企业党建机制和实行中恒久激励机制相结合。最近印发了《ng28南宫集团相对控股混淆所有制企业治理指导意见(试行)》 ,对相对控股混淆所有制企业实施差别化管控 ,明确要求相对控股企业要提供须要条件 ,确保党建事情有组织、有运动、有作用、有影响。

关于企业如何发挥党建优势 ,进一步做好科技立异。周育先说:“党的十九届五中全会强调坚持立异在我国现代化建设全局中的焦点职位。央企姓党、国企为国 ,ng28南宫集团深刻理解‘国之大者’ ,深刻认识党建对立异生长的引领包管作用 ,集团党委深度聚焦‘四个面向’ ,推动科技立异事情。对集团立异事情尤其是‘卡脖子’要害焦点技术攻克进行顶层设计、统筹计划和重点安排。”

“我理解的立异不可是科技立异 ,另有机制立异、治理立异和商业模式立异。”周育先说 ,“关于科技立异 ,第一是坚持战略理性和经济理性平衡统一。作为国家无机非金属质料领域的领头羊 ,担负国家责任是义禁止辞的 ,可是作为企业 ,经济效益不可丢 ,要创立价值 ,才华更好地为人民效劳、更好地为党效劳。第二是不可是新质料需要科技立异 ,基础建材更需要立异。”

机制立异方面 ,一是深化国企革新三年行动计划 ,用好5类8种激励“工具箱” ,释放科技人员的巨大潜能。二是工业投资要遵从做工业的纪律。三是进一步强化立异激励机制建设。

治理立异方面 ,ng28南宫集团三精治理、2422压减等都是有效的治理工具。

商业模式立异方面 ,周育先讲到:“我们宁夏建材有一个‘我找车’APP平台 ,很是便当司机就近找到业务 ,现在注册已凌驾42万辆。一年下来 ,按每吨水泥降3元本钱 ,集团一年生产4亿吨水泥 ,就会带来12亿元的纯利润。如果再加上玻纤、玻璃、石膏板等大宗产品 ,总体上能为集团降低本钱20亿元。”

“ng28南宫集团正走在立异的门路上 ,未来会坚定不移地走下去 ,而这条路的指明灯就是党的领导、党的建设。”

在具体事情层面 ,周育先体现 ,“一方面要有效引发宽大党员科研人员的先锋模范作用 ,让他们以自己的研发热情和立异实践发动宽大研发人员配合立异创立。另一方面下层组织要注重‘双向培养’ ,把党员培养铸造成技术主干 ,把技术主干生长成为党员。宽大党员步队在立异攻坚任务中 ,敢打硬拼、敢啃硬骨头 ,在集团立异一线发挥出坚强战斗堡垒和先锋模范作用。”

对话新国企·百年党旗红

“对话新国企·百年党旗红”系列融媒体访谈将在“国资小新”新媒体矩阵、国资委网站、《国资报告》杂志及外洋流传平台 ,人民网、新华社新媒体、中国网、“学习时报”新媒体、北京日报客户端全媒体平台、北京地铁广告、长安街知事全媒体平台、《旗帜》杂志、《中国企业家》杂志等平台播出。

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