国资委第三巡视组到ng28南宫工程集团巡视指导事情
来源：蚌埠院 宣布时间：2012-11-2611月22日 ，国资委第三巡视组组长韩修国、副组长任尔平及巡视组组员在ng28南宫集团副总经理许金华、纪检监察室主任宋江涛等的陪同下到ng28南宫国际工程集团有限公司巡视指导事情。ng28南宫工程集团董事长、总裁彭寿代表公司向巡视组汇报了近三年来的事情 ，公司常务副总裁孙建安、党委副书记马立云、副总裁吕宏炜、副总裁兼财务总监杨雨民、总工程师葛承全加入汇报会 ，办公室、财务、工会、人事、纪检等相关部分卖力同志列席集会。
彭寿董事长首先热烈接待国资委巡视组到ng28南宫工程集团巡视指导事情。随后 ，他就公司近三年在科学生长、党建、民主集中制、人才步队、党风廉政等领域取得的生长结果 ，保存的缺乏以及未来生长目标逐一做了汇报。他体现 ，2009年至2011年是公司生长、转型、和谐的三年。三年来公司在ng28南宫的战略引领下 ，不绝推进以焦点技术为支撑的工程总承包业务 ，大力实施“以技术发动装备和工程”的走出去战略 ，深入开展工程装备制造 ，经营业绩连续攀升 ，工业链不绝优化 ，焦点技术不绝突破 ，公司治理不绝完善 ，企业文化深入人心 ，员工幸福指数与企业可连续生长获得良性互动 ，成为建材行业工程效劳的领军企业 ，国有资产保值增值率234% ，实现“十一五”的完美收官、“十二五”的良好开局。
听取完汇报后 ，韩修国组长体现 ，ng28南宫工程集团作为一家从科研院所改制而成的科技型企业集团 ，能够取得今天的生长结果 ，拥有这么多焦点技术 ，做到这么大的规模 ，相当不易。作为中国乃至国际玻璃领域的一面旗帜 ，多年来ng28南宫工程集团在科技立异、模式立异、治理立异等领域做了卓有效果的探索 ，取得了一系列极有价值的结果 ，尤其科研院所转制生长模式立异是乐成的要害。希望公司今后要多总结 ，提炼出具有自身特色又具有指导性的生长经验及模式 ，同时在治理提升上要全员加入 ，不绝吸取融合新的治理理念 ，借助现代化的治理工具 ，使得治理提升出效益、出经验、出人才。
汇报会后 ，巡视组一行还就集团领导班子成员评价、集团的生长、治理提升等话题与公司领导班子成员逐一进行了谈话 ，并旅行了上海新建重型机械有限公司。
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