深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神！凯盛集团召开2021年上半年事情集会暨宣传思想事情会

来源：宣布时间：2021-07-29

7月28日，凯盛集团召开2021年上半年事情集会暨宣传思想事情会�＜嵋韵敖叫率贝泄厣缁嶂饕逅枷胛傅�，深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，牢记“国之大者”，认真落实中央企业卖力人研讨班集会精神，对ng28南宫集团2021年上半年事情会精神进行再发动、再推进、再落实。

ng28南宫集团党委副书记、总经理曹江林，党委常委、副总经理魏如山出席集会并讲话；中国工程院院士、ng28南宫集团总工程师、凯盛科技集团董事长、ng28南宫工程集团董事长彭寿作题为《深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神奋力打造世界一流玻璃新质料科技工业集团》的事情报告，凯盛科技集团党委书记、总经理张健转达ng28南宫集团宣传思想事情集会精神，ng28南宫工程集团党委书记、总裁马立云主持集会。ng28南宫集团巡视组相关领导列席集会。
2021年是中国共产党建立100周年。近年来，在ng28南宫集团战略引领下，凯盛集团坚定偏向、调解战略、增进生长，完成了从“四化”战略到“六五五”蓝图，从“1336”战略计划到玻璃新质料“3+1”战略结构的重要跨越。2021年上半年，凯盛集团全体干部员工以庆祝建党百年的斗争精神，埋头苦干、攻坚克难，实现了“时间过半、任务超半”的优异结果。一是效益大奔腾，经营业绩超预期，合并收入同比增长38.26%，利润总额同比增长121.51%，净利润同比增长132.27%，4家企业收入超10亿、6家企业利润超亿元；二是立异大突破，结果转化超预期，聚焦技术立异、应用立异、模式立异，始终突出科技自立自强、效劳国家重大战略，工程效劳坚持行业领先；三是平台大生长，市场体现超预期，显示质料和应用质料实现技术发动市场，新能源质料实现产品发动市场，优质浮法和特种玻璃实现协同发动市场，装备制造实现转型发动市��；四是革新大深入，事情推进超预期，以国企革新三年行动为抓手，凯盛科技集团积极有序推进科改示范行动，中建材蚌埠玻璃工业设计研究院加速混淆所有制革新试点向纵深推进。

彭寿在报告中深刻论述了习近平总书记“七一”重要讲话的重大意义，全面总结了凯盛上半年的事情和结果，他强调，我们要以史为鉴、开创未来，在学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神中牢记初心使命、开创美好未来，践行质料创立美好世界的企业使命，开启建设世界一流企业新征程，凭据立足新生长阶段、贯彻新生长理念、构建新生长花样、推动高质量生长要求，确保各项事情再上新水平，全面完成年度目标任务，以优异结果实现“十四五”开好局、起好步。
就下半年重点事情，彭寿提出“六个坚持”的事情要求。一是坚持提高政治站位，全力贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话和重要指示批示精神，不绝加深对“国之大者”内涵的全面掌握。二是坚持推进战略落地，围绕连续推进玻璃新质料“3+1”战略结构，努力确保各项事情取得实质性效果。三是坚持立异引领生长，重点做好原始立异、应用立异，打造玻璃新质料原始立异策源地、工业链“链主”。四是坚持革新赋能活力，连续增强党的领导和完善公司治理相统一，连续深化三项制度革新，连续推进试点事情。五是坚持增强干步队伍建设，突出严管厚爱相结合和干部梯队建设，聚力打造忠诚洁净继续的高素质、专业化干步队伍。六是坚持做好宁静环保和疫情防控事情，把宁静生产作为基础，把疫情防控作为前提，牢固树立“预防为主”的超前治理意识。

魏如山指出，凯盛集团上半年事情业绩突出，一是整体业绩增长强劲，利润总额和净利润双实现三位数强劲增长；二是各大平台亮点纷呈，显示玻璃实现供应主流面板厂商，优质浮法玻璃和特种玻璃利润增长9倍，并获得党中央、国务院的高度关注和有关领导的重点批示；三是深化革新勇领先锋，凯盛科技作为国资委科改示范企业，在规范化治理、契约化治理等方面，跑出了革新加速度，企业各项革新KPI指标完成度位列集团第一梯队。

曹江林首先剖析总结了本次集会的重要意义，并充分肯定了凯盛集团上半年的生长结果。他指出，凯盛的半年事情集会是一次学习习近平总书记“七一”重要讲话精神的重要集会，是一次落实集团半年事情会精神的重要集会，是一次充分交流事情经验的重要集会。2021年以来，凯盛取得了不起的结果，始终是集团业绩的排头兵、立异的名片、战略的先行者、继续的规范，做到了经营业绩再立异高，“两利四率”等主要指标实现大奔腾；做到了基础研究再上新台阶、应用立异又有新结果，国家玻璃新质料制造业立异中心即将挂牌，8.5代TFT-LCD玻璃和柔性玻璃二期开建；做到了战略上大落实，在落地玻璃新质料“3+1”战略结构历程中，重点越发突出、主业越发聚焦；做到了一路勇挑重担，划转企业全部实现扭亏为盈、凤凰涅槃。
针对凯盛未来生长，曹江林强调，一要强化经营治理，在提质增效保增长上下功夫，必须在清醒认识新质料生长特点的基础上，强化产能利用率和优品率、强化市场和销售事情、强化精准经营。二要强化战略落地，在平台建设、项目建设上下功夫，要在好步伐、好执行力中推进“3+1”战略结构，做好“转”和“组”的事情，打造“大利润”产品；做好项目建设，关注项目建设时间、投资本钱、市场开拓。三要强化自立自强，在立异上下功夫，围绕要素富集，重点做好国家重点实验室、立异中心的建设；围绕主业聚焦，凭据国家战略和集团需求，强化优势技术，结构前瞻技术；围绕步伐包管，连续用好用足各级激励政策，加速技术结果推广应用。四要强化融入结合，在党建上下功夫，深入落实习近平总书记“七一”重要讲话精神，推进全面从严治党向纵深生长，增强思想政治和企业文化建设，增强干部人才步队建设，为推动企业高质量生长提供坚强包管。

会上，蚌埠院、ng28南宫工程集团玻璃设计院、洛玻股份、深圳凯盛及深圳分公司、凯盛科技股份、中建材浚鑫、中国联合装备、凯盛机械人、蚌埠中光电、江苏环保院10家单位作了交流谈话。彭寿依次对谈话单位进行了点评，他强调：
各级企业要找准自身定位，增强“三精”治理，在争取时间中做到早谋划、早结构，以只争朝夕的精神、永不转头的劲头，全力以赴逾额完成目标任务，奋力打造世界一流玻璃新质料科技工业集团。
凯盛集团所属全级次企业班子成员、相关部分卖力人和职工代表在现场或通过视频、电话加入集会。

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