华光集团三届二次职代会提出治理提升和落实“三新”战略举措

来源：华光集团 宣布时间：2012-05-11

5月9日安徽华光光电质料科技集团有限公司召开三届二次职工(会员)代表大会�＜崽岢�，扎实推进“三新”战略，坚持稳中求进，加速治理提升。重点打造高等特种玻璃、加工玻璃、光电玻璃、特种新质料四大工业平台，努力建设具有较强竞争力的“ITO导电膜、新玻璃、新质料”现代工业集团。蚌埠玻璃院院长、党委书记，华光集团董事长彭寿出席大会并对华光集团实施转型升级、打造工业平台提出新要求。

为推进企颐魅战略转型和治理提升，集会听取和审议了华光集团党委书记、总经理关长文所作的《安徽华光集团事情报告》，听取和审议了《安徽华光集团财务预决算报告》�＜峄固致弁ü恕栋不栈饧旁惫な卦颉贰ⅰ栋不栈饧鸥谖桓挥嗳嗽狈至靼捕俨椒ァ返纫幌盗泄娣镀笠抵卫淼闹贫��＜崆康�，要认真落实ng28南宫、蚌埠玻璃院“三新”生长战略，全力推进古板玻璃工业向高科技工业提升、普通玻璃向特种玻璃提升、低端市场向高端市场提升。一手抓古板玻璃工业的革新提升，打造全国首条全氧燃烧超白与在线Low-E玻璃生产示范线，同时生长超大超厚超薄超白特种玻璃，向宁静环保节能玻璃偏向生长；一手抓培育壮大战略性新兴工业，以重组后的方兴科技为平台加速信息显示质料、新能源质料生长。

彭寿董事长在讲话中，对华光集团抓好生产经营和产品结构调解，加速ITO导电膜玻璃以及电熔氧化锆等新型工业生长，建设全球***的ITO导电膜玻璃基地和电熔氧化锆基地，实现经营业绩大幅提升给予充分肯定。彭寿董事长剖析了金融�；团氛；雀笠荡吹牟蝗范ㄐ砸蛩氐挠跋�，剖析了海内产颐魅政策调解、新型工业生长给企业带来的机缘和挑战，介绍了ng28南宫集团和蚌埠玻璃院的生长战略和举措。深情地回首了华光集团的生长历史以及与蚌埠玻璃院的相助渊源，对华光集团实现新的更大的生长寄予殷切希望。

彭寿董事长指出，华光集团作为蚌埠玻璃院生长新质料工业的平台，担负着ng28南宫生长“三新”工业的重任，也担负着蚌埠玻璃院生长新质料工业的重任。蚌埠玻璃院全力支持华光集团新工业平台的做优做强。彭寿要求，一是要坚定不移地贯彻落实ng28南宫集团和玻璃院的“三新”生长战略，走出古板的普通的玻璃工业，加速生长新玻璃、新能源、新质料，实现工业转型升级。二是要提升治理，进一步开展治理效益年运动，落实“五化”治理的各项步伐。推进治理机制立异，以灵活的经营战略拓展更大的市场，确保完玉成年业绩指标。三是要抓好科技立异，增强自主立异能力，增强学习和培训，加大新产品研发和技术革新力度，坚持企业在行业技术领先的优势。四是全面融入ng28南宫企业文化，营造风清气正、和谐宽容的企业气氛。五是要体贴和维护职工利益，以职工满意不满意、赞成不赞成作为革新的出发点，同时创立员工生长平台，实现员工与企业共生长。

集会还审议通过了华光集团党委书记、纪委书记、工会主席张群同志所作的《安徽华光集团工会事情报告》，听取了《安徽华光集团工会经费审查报告》，表扬了华光集团先进集体、工人先锋号以及优秀工会干部、优秀工会运动积极分子。

蚌埠玻璃院党委副书记、纪委书记马立云，蚌埠玻璃院党委委员、工会主席彭忠玲，安徽华光集团领导班子成员以及全体职工代表出席了集会。(沈正谊)

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