经验做法
高站位 高标准 高质量扎实推进主题教育各项事情
ng28南宫集团主题教育第二巡回指导组
自集团主题教育发动安排会召开以来 ，第二巡回指导组凭据集团党委的事情安排和宋志平书记要求 ，联系企业实际 ，强化责任继续 ，精神饱满、紧张有序地指导ng28南宫总院、北新集团和中材节能等3家企业开展主题教育。
一、主要做法和经验
（一）先学一步 ，提升主题教育巡回指导水平。第二组坚持先学一步、学深一层 ，学懂弄通党中央文件精神、集团党委事情安排 ，为巡回指导事情打牢基础。每周一上午召开组内集会 ，总结上周事情 ，交流指导企业主题教育开展情况 ，并对本周事情进行安排 ，指导所联系企业扎实开展每一项重点事情。
（二）强化指导 ，确保主题教育不走弯路稳定样。在各指导企业发动安排会上 ，提出聚焦基础任务、严把“十二字”总要求、紧扣事情目标、坚持四个贯串始终和力戒形式主义等方面要求 ；在集中学习中 ，指导各企业6天以上原原本本学原文、读原著、悟原理 ；在视察研究中 ，指导联系企业制定调研计划 ，坚持问题导向 ，立行立改、即知即改 ；在专题党课中 ，严格凭据中央“四讲”和国资委“四个讲清楚”要求 ，审核党课课件 ；在专题民主生活会中 ，严格审阅质料 ，列席指导集会 ，实事求是点评。
（三）总结推广 ，立异开展主题教育重点事情。接纳巡回指导、随机抽查等方法 ，实时掌握各企业进展情况 ，总结上报好的典范做法 ，好比：在集中学习研讨中 ，总院编印了涵盖中央精神、人民日报、新华社相关评论的学习资料读本 ，北新集团建立了集中学习领导员制度 ，中材节能接纳了“领读+主谈话人+自由谈话人+点评”模式 ；在专项整治中 ，总院打造了“科研开发、检验认证、科技工业”科技结果工业孵化的“枣庄模式” ，北新集团推进适应美丽乡村建设标准的衡宇产品研发 ，中材节能提出“制造向制造效劳的转变”的理念等 ，这些好的做法和经验值得学习和借鉴。
（四）催促落实 ，确保主题教育取得实效。指导组始终资助企业紧紧扭住其生长主业 ，确保主题教育与企业生产经营等中心事情紧密结合。对在主题教育历程中落实中央精神、国资委党委安排和集团党委要求不敷的 ，明确指出 ，催促整改 ；对问题较多、事情不力的 ，实时纠正 ；对搞形式、走过场的 ，严肃批评。所指导三家企业共制定整改步伐174项 ，已完成整改21项 ，年底完成整改33项 ，连续整改120项。
二、认识和体会
（一）要突出学习习近平新时代中国特色社会主义思想这一主线。通过层层学习、逐级推动 ，宽大党员干部进一步学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想 ，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信” ，进一步铸牢“两个维护”的思想自觉和行动自觉。
（二）要着力做好两手抓两增进。要坚持把开展主题教育与解决企业革新生长、职工群众切身利益等问题紧密结合 ，连续深化“四个结合”“四化融合”党建模式 ，围绕中心 ，效劳阵势 ，把主题教育效果体现到包管企业高质量生长上。
（三）要突出抓好整改落实。要以问题为导向 ，把“改”字贯串始终 ，从严从实推动问题整改 ，以整改落实实效检验主题教育效果。
