ng28南宫集团召开增强董事会建设专题座谈会

来源：宣布时间：2022-03-22

为更好推进集团子企业董事会建设，实现董事会应建尽建、规范运行，更好发挥董事会“定战略、作决策、防危害”的作用，有效落实董事会职权，3月16日，ng28南宫集团以视频（电话）方法召开增强董事会建设专题座谈会。集团党委书记、董事长周育先，党委副书记、董事、总经理李新华出席集会并讲话，集团外部董事杨亚受邀进行履职经验分享，党委副书记孙力实主持集会，党委常委、副总经理常张利、王于猛、魏如山出席集会。

周育先在讲话中指出，习近平总书记创立性提出建设中国特色现代国有企业制度的重大命题，对新时代国有企业革新生长和党的建设作出重大安排。各人要从这个站位深刻认识集团增强公司治理和董事会建设的重要意义和作用。他指出，集团增强董事会建设，是坚持“两个一以贯之”、增强党的领导和公司治理相统一的一定要求，是集团国有资本投资公司革新和积极践行国际化战略的客观需要，也是集团完善董事会制度、更好发挥董事会作用的现实需要。同时，他对建设规范董事会提出需要掌握的要害要领：在董事会结构方面，要在配强配齐上下功夫，确保外部董事占大都，确保董事配置多元化，能力结构要有互补性。在董监事治理体系方面，要进一步梳理理顺，建立董监事统一的日常治理机构，做好董监事履职支撑效劳和治理。在落实董事会职权方面，要不绝探索、力争有所突破，继续做好中国巨石落实董事会经理层选聘权试点事情，选择条件具备的企业开展落实董事会各项职权试点事情。在董事履职方面，要明确履职要求，发挥董事的独立精神和专业价值，探索通过派出董监事、规范公司治理管好股权。最后，周育先指出，ng28南宫国有资本投资公司革新任重道远，目前仅仅取得阶段性进展，希望各人配合努力，凭据国资委要求，积极探索大胆实践，为国有资本投资公司革新，搭建可复制、可推广的模式。

李新华在讲话中剖析了集团子企业董事会建设的现状和任务，指出集团子企业董事会建设保存的缺乏和差别，对抓实抓好子企业董事会建设提出具体要求。要明确董事会“定战略、作决策、防危害”的功效定位，压实经理层责任，规范授权、规范运作、规范集会程序、规范作决策，形成权责法定、权责透明、协调运转、制衡有效的公司治理机制。要配齐建强董事会，落实好董事长第一责任人责任，建好步队，提高董监事履职能力。要完善监督评价机制，多措并举增强对子企业董事会运行的历程跟踪催促和结果监督评价。