企业培训
平邑中联多项步伐并举 ，开展一系列员工培训
来源：中国联合水泥集团有限公司 宣布时间：2011-08-24自5月份以来 ，平邑中联在年初新员工入职培训的基础上 ，结合公司新员工占比重大 ，企业文化理念理解不敷深入、技术力量相对薄弱的实际情况 ，制订培训计划 ，进行了一系列的理论和实践培训 ，并取得效果。
一是以中国联合水泥集团有限公司高级治理人员培训为起点 ，向公司全体治理人员宣贯集团公司文化 ，学习水泥生产的治理理论 ，让治理人员统一认识、统一思想、统一目标 ，提高治理水平 ，增进企业绩效的提升；二是对员工进行企业文化培训 ，通过培训人员系统、全面地讲解ng28南宫、中国联合水泥的生长历程和企业文化知识 ，让员工认识、理解中国联合水泥企业文化的内涵 ，做到入眼、入耳、入心 ，以此为契机 ，营造企业文化凝聚力量的事情气氛；三是组织企业技术主干对员工进行岗位基础知识的理论培训 ，包括企业规章制度、岗位操作规程、劳动纪律、宁静生产等方面的知识 ，并通过考试 ，检验员工掌握知识的结果；四是开展 “传、帮、带”运动。发挥老员工的技术优势和事情经验 ，以老带新 ，快速提高岗位员工的操作能力和技术水平；五是邀请有关设备生产企业的专家为一线员工现场讲解相关设备的结构、功效和原理 ，使员工越发深入地掌握本岗位设备的性能。
通过多条理、多渠道的开展系列培训运动 ，进一步提高了公司员工的综合素质 ，为企业顺利实现建设期向生产期的转型 ，涤讪了扎实的理论和实践基础。
