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周育先为集团组织部长培训班专题授课
来源： 宣布时间：2023-06-02
6月2日 ，ng28南宫集团党委书记、董事长周育先为集团组织部长培训班在京视频授课 ，授课的题目是《提升人力资源价值创立 助力建设世界一流质料工业投资集团》。集团党委副书记、职工董事、工会主席常张利聆听授课。专题授课由党委组织部（人力资源部）部长（总经理）、党群事情部主任苗小玲主持。
周育先充分肯定了集团近年来组织人事事情取得的结果。他指出 ，各级党委和组织人事部分在集团党委的领导下 ，认真贯彻落实党的二十大精神、新时代党的组织路线和中央人才事情集会精神 ，紧紧围绕集团战略和中心事情 ，连续打造人力资源治理闭环体系 ，配优配强各级领导班子 ，大力推进年轻干步队伍建设 ，连续完善人才生长体制机制 ，加大考核激励 ，全面完成国企革新三年行动主体任务 ，事情取得了新效果 ，为集团全面完成经营治理目标、推动革新生长提供了坚实的组织人才包管。
授课中 ，周育先围绕集团目今面临的形势与要求 ，系统重温学习了习近平总书记对建设世界一流企业的重要指示批示精神 ，转达解读了国资委关于建设世界一流企业的事情安排 ，详解介绍了集团关于建设世界一流企业的整体计划 ，重点突出人力资源治理对标提升的主要偏向 ，为组织人事部分在集团建设世界一流企业的征程中创立性开展事情提供了指引。
周育先围绕聚焦提升人力资源价值创立 ，助力建设世界一流企业主题 ，从四个方面系统明确组织人事事情的要害职责和使命要求。
一是着力增强党的领导和公司治理相统一。切实发挥党委“把偏向、管阵势、保落实”作用；依法落实董事会职权 ，增进董监事依法依规积极履职尽责；对混淆所有制企业实施差别化管控 ，建立健全以管资本为主的国有资本投资公司监管体系。
二是着力增强领导班子和领导人员步队建设。坚持党管干部原则与市场化选人用人机制相结合 ，着力培养高素质领导人员步队；注重结构优化和梯队建设 ，推进领导班子结构优化。
三是着力深化人才生长体制机制革新。主动谋划 ，紧跟战略 ，紧贴业务 ，增强前瞻性、系统性；主动发明 ，敢于突破隐性台阶 ，大胆起用年轻人才 ，营造“能者上、平者让、庸者下”的良好气氛；有计划培养 ，流通人才生长路径、完善人才流动机制；正向激励 ，统筹运用中恒久激励 ，注重物质激励和精神激励相结合 ，引发人才活力和动力。
四是着力增强组织人事步队素质能力建设。组织人事部长要有站位、有偏向 ，紧跟政策战略 ，以人为中心 ，成为企颐魅战略同伴、业务同伴与厘革推动者；要有思路、有要领 ，立异运用治理工具 ，以效益效率为目标 ，用新理念新工具赋能人力资源治理；有能力、有继续 ，提升执行能力 ，以落实为己任 ，做集团革新立异的先锋者和实践者；要有操守、有定力 ，维护风清气正 ，以廉洁为底线 ，努力成为一面旗帜、一个标杆、一种导向。
他强调 ，组织人事事情是集团事业生长的重要基础 ，组织人事干步队伍是集团的一支重要治理者步队。他希望各人以深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机 ，拓展事情视野 ，延伸事情触角 ，立异事情要领 ，转变事情作风 ，做斗争继续者、攻坚克难者、立异开拓者 ，不绝谱写集团组织人事事情的新篇章 ，为实现建设具有全球竞争力的世界一流质料工业投资集团提供坚强的人才支撑和组织包管。
授课中 ，周育先还就国际化人才培养、内部人才资源协同、人力资源数字化治理等方面与组织部长们亲切交流 ，让各人备受鼓舞、深受启发。各人一致体现 ，周董事长的授课立意深远、主题突出、内涵富厚、贴近实际 ，为新形势下高质量开展组织人事事情梳理了思路、指明了偏向、增强了动力。将深刻学习领会 ，强化履职能力 ，提升价值创立 ，在新形势中展现新继续 ，为集团转型升级、建设世界一流质料工业投资集团孝敬智慧和力量。
集团二级企业、股份二级企业党委副书记 ，集团组织部长培训班全体学员 ，集团总部、二级及主干企业组织人事干部代表共计120余人现场或视频参会。
