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宋志平在北大光华新年论坛上谈国企革新和企业家精神
来源：CNBM 宣布时间：2017-12-20.jpg)
12月17日，第十九届北大光华新年论坛在北京大学百周年纪念讲堂举行 。本届论坛的主题为“新时代 新思想——致敬革新开放40年，庆祝北大建校120周年” 。全国政协副主席、国际经济交流中心执行副理事长陈元，北京大学党委书记郝平，北京大学校长林建华，北京大学光华治理学院名誉院长厉以宁，中国经济体制革新研究会名誉会长高尚全，ng28南宫集团党委书记、董事长宋志平，国务院参事、北京大学光华治理学院特聘教授徐宪平，泰康包管集团董事长兼CEO陈东升，新东方教育科技集团首创人、董事长兼CEO俞敏洪，中国上市公司协会会长、中国移动前董事长王建宙，拉卡拉支付股份有限公司董事长孙陶然，58集团CEO姚劲波出席论坛并谈话 。
以下为演讲全文：
国企只有革新才华生存并生长壮大
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列位领导，各人好！首先祝贺企业家年会的顺利召开，我想结合集会主题讲三段话：
我们要相信未来
我们要相信未来，首先要相信中国的企业家 。中国的企业家是有继续和生长的，是一路生长壮大起来的 。从清末搞洋务运动，到民国实业救国，到中国社会主义建设、已往40年的革新开放，到现在迎来新时代，中国的企业家前赴后继，但始终有一个信念没有改变，就是“振兴中华” 。中华民族的伟大再起，这是我们这些企业家的信念所在 。尤其是革新开放40年，这40年我们的企业取得了太多太多的成绩，有太多太多的骄傲 。但如果让我来想，我在企业也做了快40年，这40年来给我***的印象和收获是什么？
第一点，我们今天有了一个规模弘大的企业家步队 。革新初期我们学习的是美国的艾柯卡，也学过日本的松下幸之助，学过韩国的金宇中，也学过香港和台湾地区的企业家 。可是今天，我们有了像马云、董明珠、刘永好这样一大批优秀的企业家，这是我们最值得骄傲的一点 。第二点，我们比任何时候都有信心了 。中国近代由于技术落后打了败仗，打了败仗也没关系，要害是我们的民族自信心受到了损伤 。可是革新开放40年到今天，我们最重要的是找回了自信 。这是想到的和今天的主题有关的，未来我们有了这样一批企业家，我们自信满满，这是很禁止易的，是我们的收获 。
未来究竟我们是什么
我觉得一句话，就是未来我们要站在世界舞台中央 。各人讲21世纪是中国人的世纪，十九大报告里提出我们正在走近世界舞台中央 。那未来呢？未来我们就要站在世界舞台中央 。我们离世界舞台中央并不遥远，适才我跟董明珠聊了几句话，前不久我刚去了她的工厂，我看到的就是世界一流的企业，我讲了两句话，第一，我说明珠你真能干；第二，我说其实你干得比说得好 。这不是说董明珠说得欠好，她说得很好，但她干得比说得还要好 。有些她干得并没有时机都说出来 。讲这个意思是，我们已经接近和站在了世界舞台中央 。
适才主持说“虽然”他是一个央企领导人，用了“虽然”两个字 。我理解“虽然”的寄义，因为各人觉得，央企领导人，照旧做建材的，有什么可讲的呢？这我理解 。如果各人细读中共中央 国务院9月25日宣布的《关于营造企业家健康生长情况 弘扬优秀企业家精神 更好发挥企业家作用的意见》，各人会看到里面提出“国有企业家” 。所以，今后不要再用“虽然”了，因为我也是企业家，只不过我是国有企业家 。我们国家的经济生长既有民营企业家，也有国有企业家，他们是孪生兄弟，配合支撑着国家经济的生长，谁也离不开谁 。
为什么讲我们在世界舞台中央呢？拿ng28南宫来讲，我刚刚从非洲回来，去非洲干什么了？践行“一带一路”，今年去了好频频非洲，非洲险些所有的国家，都是中国一些大型企业在那建工厂、搞建设 。在“一带一路”上，所有的水泥厂、玻璃厂，里面有几多是ng28南宫建设的？各人很难想象，有65% 。已往十年，ng28南宫在那里建了312条大型水泥装备生产线，建了60条大型玻璃生产线 。“一带一路”国家要学习中国模式，要做什么呢？跟我们一样，要想富先修路，都会化、工业化基础建设，首先就是要生产建筑质料 。所以已往的ng28南宫输出了312条大型水泥生产线 。其实30年前，中国的这些生产线都是从德国和日本引进 。可是三十年河东，三十年河西，今天跨国公司的这些技术、装备来源都是中国 。并且就ng28南宫一家公司居然供应了全球65%的市场，这是很禁止易的 。各人可以去看，世界上有几家公司在一个大的领域里面，市场占有率能占到65%？ng28南宫做到了 。
不可是这些古板领域，在一些新质料领域，好比碳纤维，昨天我在上海跟我们大飞机的卖力人见面，我们已往碳纤维买的是日本和美国的，我告诉他，今天不必了，ng28南宫完全可以批量供应，我们的T800碳纤维生产线已经下线，不可是有这样先进的质料，要害是能够量产 。已往我们做动力电池锂电池隔膜，买的是日本一家公司的，最近我们第一条2.4亿平方米规模的大型生产线在山东下线，5项指标高过国际同类企业，这都是很尖端的技术和质料 。
最近我们的铜铟镓硒薄膜太阳能电池乐成下线，是同领域全球最好的 。液晶显示TFT玻璃，各人拿的手机，包括电视上的这块玻璃，已往我们做不了，都是美国和日自己卡我们脖子，已往电视机的玻璃占整个电视机本钱的40%，现在中国突破了他的垄断，ng28南宫生产的电子薄玻璃更薄，抵达0.15毫米，美国最薄的是0.2毫米 。
为什么讲这些呢？就是想说，我们正在迈向中高端，甚至正在从中高端迈向高端 。我们在许多领域已经从跟跑、并跑到了领跑，我们有许多产品不输给他们 。
虽然我们国家另有差别，就是不平衡、不充分，另有情况污染、过剩产能、城乡差别等问题 。我们企业的差别，现在我们的目标是具有全球竞争力的世界一流企业，在这个问题上另有差别 。讲到世界一流，最近我们也在结合十九大研究什么是世界一流，哪些地方一流才叫一流？我觉得至少有四点：技术一流 。立异能力、焦点竞争力、焦点专长你有没有，这个要世界一流 。效益一流 。做企业的盈利、效益怎样，你的效益得是世界一流 。国际市场占有率一流 。这次我到非洲去，路过迪拜，看到迪拜机场上有华为的广告 。到非洲，看到格力的广告 。我们的产品在全球的占有率开始增加，适才讲ng28南宫的水泥工程全球市场占有率很高 。品牌一流 。已往我们的产品其实不少，可是贴牌的，现在我们的牌子开始出去了 。这个世界一流，各人说是不是“大”就是世界一流呢？“大”不是世界一流的重要标记，世界一流的重要标记是竞争力和要害指标 。我们公司虽然有3000亿的收入，但我不认为他今天是世界一流的 。ng28南宫集团下面有三家企业，我认为是世界一流的，好比中国巨石是做玻璃纤维的，全球市场占有率占到30%，效益、治理也很是好，我认为这是世界一流的，品牌是全世界*** 。北新建材是个上市公司，做石膏板做到了全世界***，也是世界一流的 。适才我讲到全球占有率65%的公司是ng28南宫的中材国际，SINOMA这个牌子是全球所认知的，非洲总统都知道，你要嗣魅找谁搞水泥，一定找SINOMA，这是世界一流 。
世界一流不但仅和规模有关，要害是强和优，要害是技术竞争力、经济效益、市场占有率、品牌知名度，虽然另有文化和团队，这些是世界一流的标准 。如果我们明确了要成为具有全球竞争力的世界一流企业，我们是世界一流了，就站在了世界舞台中央 。我是一个乐观主义者，我觉得我们和世界舞台中央只有一步之遥 。回到“相信未来，相信企业家”这个主题，相信我们各人，我们今天有这个底气了，30年前不可能有宋志平今天这样一番话，如果有，各人也会觉得不太对劲 。可是相信我今天讲的，所有企业家觉得我讲的是这个事实 。
未来最需要的是企业家精神
习总书记讲，市场的活力来自于人，特别是来自于企业家，来自于企业家精神 。其实“企业家”这个词是舶来品 。从已往许多经典的著作里，我们很少找到“企业家”这个词 。可是习总书记多次差别场合提到企业家和企业家精神，勉励企业家，勉励弘扬企业家精神，勉励各人发挥“敢为天下先、爱拼才会赢”的企业家精神 。企业家精神在中共中央 国务院文件里写得很是透彻，以中共中央 国务院的名义出这样一个专门讲企业家的文件是第一次，并且这个文件的名字也很长，营造情况、弘扬精神、发挥作用 。这反应了我们党和国家对企业家在新时代历程中对我们的殷切期望 。企业家文件里面讲企业家精神是9句话、36个字，如果让我概括一下，可以用三句话讲：立异 。需要我们有立异精神，立异是企业家的灵魂 。坚守 。这个会我每年都来，今年又来了？可是我觉得兴奋的是，已往近40年，我一直在企业里，从技术员到销售员到厂长到总经理到董事长，到适才主持人介绍的一经5年内同时做两个董事长，而现在我还在企业里 。假如说不坚守，是不是能有已往两个世界500强呢？可能会有，也可能没有 。所以我们做企业需要无数企业家坚守在这个岗位，做企业是很是辛苦的，做企业是压力巨大的，你看马云演讲，看董明珠演讲，其实压力是巨大的，担负是巨大的 。所以为什么我们要引发和掩护企业家精神，各人注意到中央文件用的是“引发和掩护”，掩护企业家这可贵的精神，企业家可遇不可求 。如果我们有一个企业家，我们就应该掩护他、尊重他，并且给他创立情况，让他能够持之以恒地坚守岗位，把企业做强做优做大 。家国情怀 。企业家是创立财产的人，在给社会创立财产的同时，也给自己创立了财产，可是怎么看待这些财产？我觉得就应该有利他主义精神，要体贴社会，要反响社会，给社会做孝敬，这一点很是之重要 。我觉得企业除了盈利之外另有一些很是重要的元素，所以最近我写了篇文章，讲企业的品格 。
企业的品格至少要包括四点：掩护情况 。因为情况破坏了有许多是不可逆的，好比地下水、土壤，现在各人难受的是空气，空气还好，刮一阵风，今天就很好，可是水呢？我们的浅层水遭到了破坏，可能一两百年都无法恢复 。土壤的重金属超标怎么解决？所以做企业如果破坏情况，是得不偿失的，宁可关掉，不要再做 。热心公益 。前两天是世界艾滋病日，我们的企业做得很是好，在坦桑尼亚、赞比亚的企业，都捐赠了外地的艾滋病基金会，不可是给中国企业做公益，也要到全世界做公益，人家才接待你 。你走出去人家为什么要接待你？你要热心公益 。员工生长 。体贴员工，让员工配合生长，员工不止是干活、用饭、拿奖金，企业应该是员工的乐生平台，体贴员工的学习和技术的培养、身心健康，做拓展训练等等 。要让员工每天睁开眼睛愿意去工厂，愿意去企业，因为在企业不可是事情，企业也有生活 。所以应该做到这一点 。世界公民 。世界公民这个词媒体有多种说法，我用的是联合国国际契约组织所用的，就是要遵守世界的规则 。ng28南宫走出去那么大的规模，有三个原则：为外地经济做孝敬、与外地企业相助、为外地人民效劳 。
我最近去埃及，ng28南宫的埃及企业在搞建设，6个日产6000吨的水泥生产线线巍巍壮观，举个不恰当的例子，在埃及除了金字塔的规模大之外，就是这个硕大无比的水泥厂，那儿有2000名ng28南宫的员工，也有8000名外地员工，有6个外地企业，这就是为什么我说要和外地的企业相助，给外地的企业时机，而不是击跨他们 。
为外地人民效劳，我们在赞比亚的企业，先做得不是工程，是先给外地的村民打了100口井，150万美元投了一个医院和一个学校，然后才建设工业园 。所以外地政府和企业很是喜欢ng28南宫 。我到建好的小学校给71个黑人小学生，一人送了一个书包，送了10个足球 。孩子们用外地的语言唱了一首歌“手挽手，心连心，我们和ng28南宫是一家人” 。当你听到童声的纯粹赞美的时候，企业家的感受就找到了，你就觉得我们该怎么去做事 。
各人老讲未来不确定性，我也认可不确定性 。可是从已往到现在，我们一直是越来越好，我也相信从现在到未来，我们也会越来越好，可是这个“好”，不是我们做梦做出来的，也不是我们敲锣打鼓能够来的，这个“好”需要我们的支付，需要我们企业家的智慧和汗水，尤其是需要我们企业家一往无前的精神 。
我讲完了，谢谢各人！
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