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ng28南宫集团召开2018年上半年事情集会
来源：CNBM 宣布时间：2018-07-19.jpg)
7月19日，ng28南宫集团召开2018年上半年事情视频电话集会，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中全会精神，贯彻落实中央企业、地方国资委卖力人视频集会精神，剖析形势，交流经验，总结上半年事情，研究安排下半年事情。ng28南宫集团董事长、党委书记宋志平作了题为“高昂有为 再创佳绩 全力开启高质量生长新征程”的重要讲话，副董事长、党委副书记刘志江主持集会并作集会总结讲话，总经理曹江林作了题为“凝心聚力 再接再厉 勇创集团革新生长历史新纪录”的半年事情报告。
2018年上半年，ng28南宫集团认真贯彻落实国资委各项事情安排，做了大宗扎实有效的事情，创立了集团有史以来最好的半年业绩，逾额实现“时间过半、任务过半”。实现营业收入、利润双双大幅增长，其中利润同比增长51%，二三级企业中有23家企业利润过亿元。坚持推进供应侧结构性革新，聚焦市场，优化营销，水泥、商混、浮法玻璃、石膏板等主产品体现优秀。经营治理多措并举，压减、“两金”压控、降杠杆、处僵治困等专项事情效果显著，提前一年圆满完成国资委下达的三年压减总目标，企业运行质量全面提升。纵深推进整合优化，谷仓效应不绝破除，协同效应凸显，“小两材”合并圆满完成，两材重组顺利进入第三阶段。扎实开展革新试点事情，兼并重组试点取得突破性进展，落实董事会职权试点继续深化，员工持股试点进展良好。围绕集团三大战略和三条曲线加速“四化”转型，水泥业务连续优化升级，玻璃纤维、T1000碳纤维、超薄电子玻璃、铜铟镓硒光伏组件、碲化镉发电玻璃、锂电池隔膜、高性能氮化硅陶瓷等新质料业务生长迅猛。国际产能相助结果显著，外洋投资结构稳妥推进，水泥玻璃工程继续坚持全球市场份额领先职位，国际影响力连续提升。立异驱动硕果累累，一批科技立异结果取得重大突破，多项新技术、新质料效劳于国家重大项目，绿色小镇、智慧工业、智慧农业、跨境电商+外洋仓、建材家居连锁超市等新商业模式迅速推广。全面增强党的建设，扎实落实党建事情责任制，连续推进党风廉政建设，认真开展宣传思想文化建设，为企业生长引领偏向保驾护航。别的，集团在精准扶贫、社会责任等方面均取得显著结果。
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曹江林在报告中回首总结了集团上半年的事情，并对下半年的事情提出具体要求。下半年要坚持稳中求进事情总基调，以高质量生长为主线，扎实做好各项事情，力争创立集团革新生长新纪录。他强调了六个方面的重点事情。一要遵循集团战略、文化、目标、治理原则、经营步伐，全力以赴抓好经营，逾额完成年度生产经营目标任务。二要深入开展清欠、压库、降杠杆减欠债、压减等专项行动，提升企业运行质量。三要扎实做好供应侧结构性革新、国资委国企革新试点和企业内部机制革新等事情，增强企业生长活力。四要深度推进整合优化，全面强化危害防控，厚植企业连续生长基础。五要坚持立异驱动，强化立异顶层设计与计划引领，提升立异要素协同水平，增强企业生长动力。六要全面增强党的领导党的建设，为培育具有全球竞争力的世界一流建材企业提供坚强包管。
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宋志平在讲话中转达了中央企业、地方国资委卖力人视频集会精神，充分肯定了集团上半年取得的结果。他说，上半年集团扎实做好生产经营，稳步推进革新生长，深入强化企业党建，各项事情均取得优异结果，收入效益大幅提升，经营业绩创历史同期最好水平。取得这样的结果是集团治理层步伐得力，各级经营班子执行到位，集团上下宽大干部员工支付巨大努力的结果，充分体现出两材重组无缝对接、深度融合，取得了1+1远远大于2的效果。他代表集团董事会和领导班子对集团各级企业卖力人已往一年的努力事情和全体干部员工的辛勤支付体现衷心谢谢！
宋志平从六个方面安排安排了下半年的事情。一是剖析目今形势。他指出，世界经济变数增多，中国经济稳中向好，行业形势谨慎乐观。综合各方因素，经营形势总体较好，但危害挑战也禁止忽视。他要求各级企业认真落实年初集团事情集会的安排安排，深刻理解集团实现高质量生长的三阶段战略和六大步伐，准确掌握高质量生长新阶段的特征和任务。二是全力以赴再创佳绩。他要求各级企业践行集团确定的坚持效率优先效益优先、坚持数字化等治理原则，落实好稳价、保量、降本、收款、压库、调解六项经营步伐，把“稳价保量”放在首位。要树立“经营比治理更重要”的理念，切实把思想转到经营上来；要做好压两金降欠债等专项事情；要继续推动水泥行业的供应侧结构性革新，做到坚持错峰生产、坚持限制新增、坚持淘汰落后、坚持行业自律“四个坚持”。三是立异驱动高质量生长。要秉持扎实的立异态度，对标兴旺国家科技前沿，寻找差别，攻坚克难。要加大立异投入力度，建设高标准的实验室和研发中心，积极开发大数据云平台，提升技术装备智能化水平。要健全科技人员激励机制，吸引一流人才，引发科研人员事情热情。要建设开放性立异平台，推动集成立异，融入全球立异网络。四是积极主动深化革新。要抓紧做好两材重组第三阶段事情，力争在2019年底前完成整合任务。要拓展深化革新试点事情，积极申请国有资本投资公司试点，做好深化落实董事会职权试点，做好员工持股试点总结和项目储备，实施好“双百行动”。要开展机制革命，让所有者利益和劳动者利益能够共享。五是攻坚克难打好三大攻坚战。防备化解重大危害，严控债务危害、国际化经营危害、重大宁静危害等。精准脱贫，要继续做好五个定点扶贫县（区）的扶贫事情、援疆援藏和企业志愿效劳帮扶事情，发挥好ng28南宫“善建公益”基金作用。污染防治，要坚持情况、宁静、质量、技术、本钱的价值排序，继续开展“责任蓝天行动计划”。六是坚定不移增强党建。要抓好政治建设，要牢固树立“四个意识”，自觉做到“两个坚决维护”。要发挥好党委领导作用，全力以赴做好集团党委换届事情。抓实下层基础事情，建设“五好党支部”“党员先锋岗”“党建事情品牌”。要抓牢党建责任考核，实现“三项制度”全笼罩。抓严党风廉政事情，弘扬“亲清”文化。他还对领导干部提出了四点希望：一要认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想。二要越发积极主动地继续作为。三要弘扬集团团结向上的文化。四要让员工与企业配合生长。
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刘志江在集会总结中对学习贯彻集会精神提出三点要求。一要深刻领会，迅速贯彻落实集会精神。各企业认真组织做好本次集会精神的转达和学习，统一思想，形成共识，为集团革新生长凝聚强大协力。二要狠抓落实，确保完玉成年各项目标任务。各企业要凭据集团的安排和要求，梳理安排下半年事情，确保圆满完玉成年目标任务。三要坚持党建引领，推动集团连续健康生长。各级党组织要全面增强党的建设，充分发挥 “把偏向、管阵势、保落实”的作用，全力推进集团革新生长再创佳绩。他还强调要连续抓好宁静生产事情，尤其是目今汛期的宁静生产事情更要抓牢抓实。
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会上，集团党委常委、副总经理常张利转达了应急治理部组织召开的宁静生产集会精神，并对近期宁静生产事情重点进行了安排和安排。中联水泥淮海运营治理区、北新建材、中材国际、上海南方、ng28南宫工程、中材水泥、中国巨石、中材科技、国检集团、中建材进出口、地勘中心甘肃总队11家企业作了现场谈话，南方水泥、南方新质料、贵州西南、天山股份、泰山石膏、中建材投资、ng28南宫总院、凯盛科技、财务公司9家企业进行了书面交流。
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ng28南宫集团领导张海、孙力实、杨杰、姚燕、王于猛、周国萍、光照宇、卢新华、卫锋、高则怀，集团总部各部室卖力人，以及各二级企业和重要业务板块党政卖力人共170余人在集团总部主会场参会。集团所属企业领导班子成员和相关业务部分卖力人在全国220多个分会场参会。
