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ng28南宫集团召开“三精治理”专题电视电话会

来源:CNBM  宣布时间:2019-07-30

南宫NG·28(中国)相信品牌力量有限公司

       7月26日上午,ng28南宫集团召开“三精治理”专题电视电话会,集会结合近期开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,总结上一阶段事情,安排下一阶段安排,开展交流学习。集团党委书记、董事长宋志平,党委副书记、副董事长刘志江,总经理曹江林划分作重要讲话。集团副总经理常张利主持集会并作“三精治理”上一阶段事情总结。

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       会上,宋志平指出在我国经济由高速增长转向高质量生长阶段的大配景下,“三精治理”是ng28南宫集团凭据国资委瘦身健体、提质增效要求提出的“ng28南宫版治理模式”,是开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要运动内容,是高质量生长的迫切需要,是实现世界一流目标的“武功秘籍”。“三精治理”涵盖了经营和治理,焦点是精简和优化,目标是效率和效益。专项提升运动是集团提高生长质量的重大治理步伐、办法和行动。成员单位要学懂用好“三精治理”,才华更好实现压降两金,减少四款占用,降低资产欠债率,减少法人户数。集团上下要积极开展对标评优运动,对标先进找差别、补短板、抓落实,专项突破、总结推广、连续革新。

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       刘志江强调,各企业抓好“三精治理”事情要在三方面下功夫,一要在统一思想、提高认识上下功夫,二要在对标优化、细化步伐上下功夫,三要在强化执行、补齐短板上下功夫。

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       曹江林指出,“三精治理”是宋董事长总结提炼出来的,是与集团现阶段生长情况、企颐魅战略和文化相匹配的经营思想、治理实践和治理体系。集团上下必须认真学习、理解、落实和坚守“三精治理”思想,用信息化、智能化、大数据等现代信息手段推进“三精治理”,围绕KPI经营目标、“2422”压减指标和2022年生长目标找差别、抓落实、创效益。推进“三精治理”历程中要特别重视总结经验、落实机制、连续推进、久久为功。

       常张利主持集会,对成员企业落实领导讲话要求和本次集会精神提出四点要求:一是进一步提高认识,认真组织三精运动;二是经营治理稳准狠,确保实现三精目标;三是机制体制立异,确保完成“2422”压减指标;四是优化升级转型,全面深化“水泥+”业务模式。

       安阳中联、上海南方、中国复材、天山股份、中材风电叶片、中材建设、合肥院、中建材信息、北新衡宇、凯盛科技股份、地勘甘肃总队及财务公司等单位做优秀实践案例交流。

       ng28南宫集团领导班子成员,集团总部各部室卖力人,以及各二级企业和重要业务板块党政卖力人共160余人在集团总部主会场参会。集团各有关企业领导班子成员和相关部分卖力人在近300个分会场参会。



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