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新天山水泥召开业务整合阶段性事情汇报集会
来源：ng28南宫股份、新天山水泥 宣布时间：2022-04-20
4月18日，新天山水泥业务整合阶段性事情汇报集会以视频形式召开。ng28南宫集团党委书记、董事长，ng28南宫股份党委书记、董事长周育先作重要讲话；ng28南宫集团党委常委、副总经理，ng28南宫股份党委副书记、总裁，新天山水泥董事长常张利回首总结事情并提出下一步事情要求。集团党委副书记、工会主席孙力实，党委常委、纪委书记杨杰，党委常委、副总经理魏如山，董事会秘书、总经理助理、新天山水泥副董事长傅金光及ng28南宫股份领导班子成员出席集会。新天山水泥党委书记、总裁肖家祥作新天山水泥业务整合阶段性事情专题汇报，党委副书记、常务副总裁赵新军主持集会。
周育先在讲话中高度评价新天山水泥2022年一季度事情：一是业务整合平稳高效，运行节奏和事情效果都抵达了高预期；二是生产经营稳中向好，部分指标逆市上扬；三是运营治理亮点突出，对内治理对标和对外市场统筹协调效果显著；四是事情谋划扎实稳健，为下一步事情打下坚实基础；五是党建引领凝心聚力，有力支撑了中心事情。关于下一步事情，周育先作了七方面安排：一要立足企业定位，打造世界一流水泥公司新名片，特别是在全球竞争力、话语权和影响力上有所提升；二要凭据既定目标，顺利完成业务交接、资产整合、治理整合、信息化整合、人员安顿和更名事情；三要深化相助共赢，努力构筑水泥行业健康生态；四要强化三精治理，苦练内功提升经营治理水平，向行业先进目标不绝迈进；五要立足革新立异，抓住三大翘尾因素逾越平台期，有序推动“水泥+”、国际化、“双碳”事情取得新效果；六要认真执行放权机制，科学管控，提高效率，引发活力；七要发挥党建引领，以高质量党建推动高质量生长。
常张利在讲话中回首了新天山水泥的整合历程，充分肯定了公司前一阶段取得的事情结果。关于下一步事情，常张利提出四方面要求：一要坚持“价本利”，努力构筑水泥行业健康生态；二要聚焦三精治理，对标对表，向本钱要效益；三要紧盯目标、坚定信心，积极应对挑战、化危为机，努力实现高质量过半目标；四要深化革新生长，在国际化上注重统筹计划，在“水泥+”上注重经营效益和模式立异，在“双碳”上紧盯落实，在革新立异上围绕“效率效益”原则灵活运用“工具箱”。别的，统筹抓好疫情防控、宁静环保、巡视整改、专项审计各项事情。
肖家祥在汇报中全面回首总结了新天山水泥2022年一季度业务整合和经营生长各项事情。一季度，面对空前严峻庞大的经营形势，新天山水泥稳步推进业务整合，实现平稳收官、平稳起步、平稳交接，全面完成阶段性整合任务；精心组织首季开门红，基本实现既定目标；生产经营、优化升级、革新立异、党建纪检、巡视巡察整改、疫情防控事情效果显著。关于二季度事情，肖家祥安排了四项任务：一要全力以赴实现上半年过半目标；二要抓好技术革新、优化升级和计划生长；三要深入推进业务整合；四要抓好党建纪检各项事情。肖家祥还对疫情防控、宁静生产、压减等专项事情作了具体安排。
赵新军要求各级企业认真领会落实集会精神，将新天山水泥二季度高质量过半各项任务目标逐项剖析并落到实处，努力向打造具有中国特色的世界一流水泥公司目标迈进。
会上，新天山水泥党委副书记隋玉民通报了首季开门红劳动竞赛结果和二季度高质量过半劳动竞赛计划，党委委员、副总裁赵旭飞通报了一季度及3月份KPI完成情况、安排二季度高质量过半计划和“3+9”预算。15家区域公司主要卖力人划分作了亮相谈话。
ng28南宫集团、ng28南宫股份各部分卖力人，新天山水泥本部及15家区域公司中层及以上干部共计350余人加入集会。
