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宁静生产

平邑中联宁静生产事情常抓不懈

来源:中国联合水泥集团有限公司  宣布时间:2011-08-31

  平邑中联自从项目建设期平稳过渡到生产经营期以来,高度重视企业宁静生产事情,尤其在近期各地多发宁静生产事故的严峻配景下,通过多项步伐增强对企业宁静生产的治理。

  一是增强对企业员工的宁静生产教育培训。公司未必期组织培训人员轮流对员工进行宁静生产主题教育培训,强化对操作规程的认知,重在增强员工的事情责任心和宁静意识;二是完善落实企业宁静生产规章制度。结合企业运行实际,公司有关部分完善了企业宁静生产规章制度。同时,宁静生产治理部分增强对生产现场的巡查力度,发明问题,实时予以批评纠正,把隐患消灭在萌芽状态,对严重违反宁静生产规章制度的个人进行严肃处理,并追究相关责任人的责任;三是开展生产事故应急处理演练运动。通过有针对性的演练,使企业员工熟悉和掌握一定的宁静生产应急预案知识,增强了处理生产中爆发意外情况的能力;四是按期总结与安排宁静生产事情。企业宁静生产治理办公室定于每月6号、16号、26招呼集生产现场班组治理者举行集会,总结前段时间的宁静生产事情,各人各抒己见,建言献策,有问题实时相同、讨论、解决,坚决不把隐患带入下一个阶段。

  通过一系列步伐,平邑中联牢牢守住宁静生产这条红线,为企业的平稳健康生长保驾护航。

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