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决战四季度 | 三狮商混：稳步推进治理整合，综合施策推动效益提升

来源：ng28南宫股份、三狮商混 宣布时间：2022-11-18

决战四季度

党的二十大报告明确提出，要深化国资国企革新，提升企业焦点竞争力，加速建设世界一流企业。集团官微将在“决战四季度”专栏连续推送各企业坚定信心、迎难而上，深化革新立异、强化三精治理、实现降本增效的好经验、好做法和洽结果，为全面完成年度目标任务、推动企业高质量生长、助力构建新生长花样孝敬建材力量。今天让我们一起看看三狮商混从严治理提升效益的经验做法......

三狮商混：

稳步推进治理整合综合施策推动效益提升

推动治理整合是优化工业结构、提升焦点竞争力的要害举措，对更好效劳国家战略、彰显央企继续具有重要意义。面对市场交叉、内耗加剧等生长形势，三狮商混深入落实ng28南宫、新天山水泥决策安排，增强科学引领，强化内部协同，以“三整合”推动“三提升”，高效完成南方水泥（上海）沪、浙区域商混业务板块治理整合，全力推进资源要素向主业集中，狠抓“降本增效”，提高生长效益，在拓宽市场空间中形成新生长优势，在加速构建新生长花样中推动高质量生长。通过新一轮治理整合，三狮商混在营所属企业适度扩大，今年1-10月，新进企业同比大幅增利，累计净利润扭亏为盈。

增强统筹协调

以治理整合促引领提升

为在治理整合中快速形成“全局一盘棋”，三狮商混科学有效完善治理机构，开展嘉兴片治理委员会帮扶事情，设置上海运营区，强化组织领导，凝聚生长共识，统筹协调片区企业市场建设及企业治理难点，指导企业生产经营治理，推动区域协调生长战略加速落实落地。同时，优化调解嘉兴、湖州、海宁3家中心站治理机构，推动组织精健化和资源优化配置，实现小区域市场精准把控，为新进企业稳健运行和生长提供了强有力支撑。

加速治理体系融合，是包管相同顺畅和决策执行的前提。结合新进企业实际，三狮商混全力推动规章制度的宣贯与执行，有序推进党组织整建制转移，优化干部人才配置，健全完善新进企业治理制度与生产标准，推动新进企业更快融入区域公司治理体系。

聚焦主责主业

以资源整合促竞争力提升

推动资源优势向主业集中。三狮商混深入贯彻新天山水泥“做优商混、有进有退”生长思路，凭据“聚焦主业、做精一业”目标，加速低效无效资产退出和非优势业务调解，推动管桩业务整合优化，保存平湖中心站管桩业务，关停嘉兴中心站管桩业务、海宁南方砂浆业务，顺利完成管桩业务整合、员工分流及安顿，集中内部优势资源，进一步做强做优商混业务，连续提升焦点竞争力，更好适应市场波动、行业竞争带来的挑战。

推动市场业务向深度拓展。建立市场事情组，落实区域公司生长要求，增强内部协作和市场建设，维护嘉兴商混市场稳定运行。深化与地方国有企业相助，与嘉兴市交通集团卓越交科签订战略相助协议，建立越发全面、深入的战略相助同伴关系，积极助力和加入嘉兴都会建设与生长。

狠抓降本增效

以技术整合促效益提升

树立争先对标意识。每月经营事情集会，对标三狮商混所属先进企业，深度剖析新进企业主要生产经营数据，知缺乏、找差别，增强争先创优意识，进一步引发做事创业精气神。

狠抓降本提质增效。通过集采寻源、拓展供应商库、增进供应商竞争，推动新进企业由“多材一供”向“一材双供”转变，提高议价和保供能力。完成水泥、矿粉、粉煤灰、外加剂等原质料采购集中结算，统一协调订价，通过规�；晒菏迪纸当�。今年1-10月，新进企业制造本钱同比下降54元/方，为增加利总作出积极孝敬。

建立三狮商混技术中心嘉兴分中心，加大原质料质量“飞检”，提升试验室条线治理力度，提升技术立异能力，包管产品质量。增强新进企业物流招标治理，通过治理精细化，不绝提升物流综合效劳水平、降低物流本钱。

治理整合没有休止符，三狮商混将继续深入践行“三精治理”，稳步推进治理整合事情，综合施策推动效益提升。