中材科技大力开展治理人员竞聘上岗，为企业生长再增新活力

来源：革新办 宣布时间：2021-07-21

中材科技股份有限公司（以下简称“中材科技”或“公司”）全面推进国企革新三年行动任务，积极践行“革新先锋队”作用，出拭魅招、求实效，进一步深化选人用人制度革新，优化干步队伍，建立健全“三能”常态化机制。今年2月以来，公司紧紧围绕引发活力、提高效率，做实“价值型总部”的目标，出台一系列革新“拭魅招”，优化组织架构和岗位体系、组织治理人员竞聘上岗、试行员工竞聘上岗、开展岗位果真招聘，全面推行市场化选人用人，不绝健全市场化经营机制。4月，公司宣布了中层以上治理人员的聘任文件，标记着公司选人用人制度革新要害举措——治理人员竞聘上岗事情圆满完成。

在本次选人用人制度革新中，结合“总部机关化”问题整改事情，针对部分职能交叉、相同幅度等问题，以实现“十四五”战略为总目标，梳理总部业务职能，将原有11个职能部分优化、整合、精简为9个，全面提升部分事情效率。同步修订完善部分及岗位职责，形成了承接战略、因事设岗、人岗匹配、通道明确的人力资源治理闭环体系。

总部“先行先试”，实施中层干部和员工竞聘上岗。针对调整后的8个职能部分（纪检部分除外）15其中层治理岗位实施竞聘上岗，切合条件的人员中共有20人报名竞聘，竞聘最大人选比例达1:4，真正买通了干部“能上能下”的通道，实现了“有上有下”的结果。与此同时，选取职能调解较大的两个部分共9个岗位试行员工竞聘上岗，勉励其他部分员工加入该岗位竞聘，最大人选比例达1:4，真正实现了员工“能进能出”。

所属企业“同频共振”，积极响应开展治理人员竞聘上岗。泰山玻纤对35个单位（部分、事业部、分厂等机构）65个岗位开展治理人员竞聘上岗，最大人选比例达1:7；苏州有限对职能部分7个治理岗位开展竞聘上岗，共有15人加入，最大人选比例抵达1:4。

上半年，全级次企业通过竞聘上岗方法聘任的中层以上治理人员占新聘任人员总量的48%，竞聘上岗已成为革新要害举措，“能上能下”“有上有下”已开端实现常态化。

在推行市场化用工方面，公司还大力推行员工果真招聘。上半年，总部开展了面向所属企业和社会的10个岗位果真招聘事情，全级次企业果真招聘人数占本年度新进员工的比例已抵达99.4%，市场化用工形成常态。

中材科技通过以上革新步伐，深化了三项制度革新，进一步健全了市场化经营机制，真正实现了治理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，引发了企业内生活力，据公司半年度业绩预告显示，归属于母公司净利润将同比增长100%～120%，组织和人员活力效应充分显现。