国企革新行动
国企革新行动
中材国际探索专独董联合事情机制，助推公司治理能力提升和实践立异
来源：革新办 宣布时间：2021-07-29党的十九届四中全会专题研究坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化并通过了《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》。
推进国资国企治理现代化是国家治理体系和治理能力现代化的一定要求和重要组成部分。中国中材国际工程股份有限公司（以下简称中材国际或公司）深入学习贯彻全会精神，坚决把党中央的决策安排转化为公司的目标、任务与步伐，结合上市公司特点，建立专独董联合事情机制，助推公司治理能力提升和探索治理立异实践。
一、主动立异事情机制
为充分发挥专职董事、独立董事作用，增进专职董事、独立董事更好履职，夯实公司治理基础，提升公司治理水平，制定了《中材国际专职董事独立董事联合事情机制治理步伐（试行）》，确定了“九大联合事情机制”。
召集人机制， 联合听取汇报机制，联合务虚会机制，联合调研机制，联合相同协商机制，信息共享机制，联合培训交流机制，联合预警和重大危害防控机制，联合闭环机制。即“报告—落实—再报告”的闭环报告机制。
二、落实专独董联合调研
为增进集团《派出专职董监事治理暂行步伐》和中材国际战略有效落地，进一步发挥外部董事监督职能和“外脑”作用，推动建立专独董联合事情机制，截至目前共开展了六期专独董联合调研，调研涉及南京板块、天津水泥院、中材情况、徐州中材、上饶中材等12家单位以及槐坎南方7500t/d新型干法水泥熟料生产线等3个项目。
在调研历程中，充分了解了各单位的情况，对“十四五”战略计划、内部协同生长、装备研发与制造、节能环保工业生长、水泥窑协同处理业务、公司治理等方面给予了高度关注，并对未来生长提出了意见和建议。
图1 专独董赴徐州重机联合调研
图2 专独董赴槐坎南方项目联合调研
图3 专独董赴溧水危废和生活垃圾项目联合调研
三、落实专独董培训交流
上半年，专职董事累计加入学习、培训15次，其中加入党委中心组学习5次，加入中材国际科技大讲堂学习1次，加入集团党史学习集会4次，加入中国干部网络学院“党史百年”网上专题班并获得结业证书，加入上市公司协会、国资委、上交所、深交所联合举办的《中央企业控股上市公司专题培训》，加入集团第一期董监事履职能力提升培训班，加入对安睿智达（成都）科技有限公司、宁夏建材吴忠赛马生产线的学习交流运动；组织独立董事加入培训2人次，部分培训质料在专独董之间进行了共享。
目前该事情机制仍在探索中，下一步，力争不绝富厚事情路径，不绝优化事情机制，连续提升公司治理能力，在增进企业科学决策、防备化解重大危害等方面发挥越发积极的作用，助推公司十四五战略落地和高质量生长。
