科技立异促生长，绩效革新谋新篇（地勘中心山东总队）

来源：革新办 宣布时间：2021-08-05

中国建筑质料工业地质勘查中心山东总队（以下简称山东总队或总队）始建于1958年，现隶属于ng28南宫所属中国建筑质料工业地质勘查中心，为ng28南宫下属三级法人单位，拥有山东总队唯一控股的有限责任公司—山东建材勘察测绘研究院有限公司。山东总队是山东省内唯一以非金属矿产勘查为主的地质勘查专业技术效劳企业。

一、以科技立异开立异局面

为全面推动企业的转型升级，山东总队（有限公司）以“技术进步、提高效率、提高质量”为原则，以“发挥特色、效劳主业、提供支撑”为目标，以为集团资源型企业的“矿山管家”、“环保管家”、“宁静管家”为任务，全面开展科技立异事情。

2021年，山东总队（有限公司）修订了《科技立异治理制度》，同年4月，下发了单位全级次《山东总队（有限公司）2021年科技立异项目立项指南》的通知，并从增强基础性找矿事情，充分发挥总队在非金属矿上的优势作用；开展应用基础研究，解决基础地质问题；强化结果汇总集成，提升总队事情信息化水平；围绕“一树两做”，做好“抓效劳，强支撑”；实现治理立异，为总队高质量生长提供动力等5个方面对科技立项事情做出了安排和要求。

山东总队（有限公司）科技立项事情的开展，极大的增进了企业员工的创业热情，宽大技术人员从本职事情出发，结合事情经验和自身专业优势，努力思考，勇于开拓，积极加入到科技立项的事情中。2021年上半年，山东总队（有限公司）共收到立项申请20余项，通过专家组审核，最终确定立项项目共17项，规模涵盖资源勘查、测绘地舆信息、宁静评价、工程勘察与施工、生态修复、档案治理等多个专业，内容容纳数据库建设、数字建模、软件开发等多个方面。目前，自主研发的“智慧矿山软件”、“ng28南宫矿业大数据云平台”、“岩矿剖析处理系统”已完成软件著作权挂号，现正逐步实现商业推广应用。截止2021年上半年，山东总队（有限公司）共完成软件著作权挂号27项，为集团资源型企业可连续生长，为地勘中心效劳集团提供了强有力的信息技术支撑。

二、以绩效考核推动企业生长

山东总队（有限公司）坚决推进企业化革新，建立新的薪酬分派体系，突破古板看法的桎梏，从“能干什么才去经营什么”向“市场需求什么我们就要能干什么”的理念进行转变。首先，取消原事业单位岗位和薪级人为，重新建立岗位序列，实现全员以岗定薪，增加员工的晋升通道；其次，建立岗位KPI量化考核指标体系，翻开所有岗位上升和下降通道，实现能者上、庸者下的机制包管；最后，在工业部分实施逾额利润二次分享，形成以利润为重点的绩效考核机制。

2021年1月，山东总队（有限公司）制定了《岗位序列治理步伐》，该步伐为建立以岗位价值为基础，以绩效孝敬为依据的现代企业薪酬分派体系，规范岗位治理，为员工买通科学合理的晋升通道提供了依据和包管。该步伐将岗位划分为职能序列、技术序列、业务序列、操作序列、效劳包管五个序列，并对各个序列的申报条件、晋升、考核提出了明确要求。

2021年7月，为加速构建现代人力资源治理体系，完善考核激励约束机制，实现员工岗位能上能下和绩效考核的动态治理，山东总队（有限公司）制定了《考核治理步伐》，该步伐中将数据指标全部量化，其中包括工期控制指标、结果质量控制指标、孝敬度指标、科技立异指标、人才培养指标、月报填报指标、宁静、环保、质量控制指标、个人年度 KPI 等指标。《岗位序列治理步伐》和《考核治理步伐》的制定，极大的提升了员工的事情热情和事情积极性，增强了员工的归属感，明确了事情目标和事情偏向，同时也减少了以往考核靠“人情打分”、“面子分打”、“主观印象打分”影响，从而引发了员工“事情中寻亮点，岗位中创价值”的价值观，增进单位经营治理、市场开拓、企业化革新等方面的全面提升。

山东总队通过看法的转变，生长思路和目标越发清晰，拓展了业务领域。通过机制的改变，引发了干部员工的创业热情，推动了治理立异。山东总队将脚踏实地的开展各项革新举措，有决心有信心，为地勘主业的生长，为企业化的转型升级，为推动高质量生长孝敬力量。