今年初以来,邢台中联依托自身优势,积极寻找开源节流的枢纽点,加大力度开展“小改小革”和科技立异。截止到10月8日,该公司共出台六项举措进一步推动各项事情迈上新台阶。
具体举措包括:一是全面准确地将产、质量指标剖析,做到每一个指标都有人担负,每一项任务都有人卖力,使每一个员工都有自己的担子,都有明确的事情目标。二是增强重点设备的监控和治理;三是在降低生产本钱上大做文章,将“我为本钱降一分钱”运动扎实生动地开展下去,并确确实实收到实效;四是牢固树立宁静第一的生产看法,继续坚持宁静零事故的良好势头;五是准确合理地利用绩效治理这一法宝,将所有事情都纳进绩效治理,并进一步完善绩效治理新模式;六是认真组织与事情有关的电器、设备操作知识的培训和学习。