员工关爱 近年来 ，泰山中联融合煤炭行业与建材行业的宁静治理理念 ，坚持“用井下的标准管地上、用煤矿的标准管建材” ，形成了“宁静是领导干部的第一职责 ，宁静是员工的***福利 ，宁静是企业的***效益”的宁静观 ，“以人为本抓宁静”的人本观和“一切事故都是可以预防、控制和制止”的风控观。在日常宁静治理事情中 ，通过建立宁静生产包管机制 ，实现了宁静治理制度化；建立利益危害共�；� ，实现了宁静治理全员化；建立宁静隐患排查机制 ，实现了宁静治理动态化；建立宁静联责考核机制 ，实现了宁静治理目标化；建立宁静教育培训机制 ，实现了宁静治理人性化。
通过建立“五个机制” ，实施“五化治理” ，进一步夯实了企业宁静治理基础 ，形成了“主要领导亲自抓 ，分担领导靠上抓 ，安监人员专们抓 ，操作人员现场抓”的全方位宁静生产治理体系和机制 ，实现了“凡事有章可循 ，凡事有人治理 ，凡事有人检查 ，凡事有奖有罚” ，宁静生产科学有序、高效运转的良性生长态势 ，为打造实质宁静型水泥企业迈出了坚实的程序。
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