为增强集团领导人员步队建设,进一步强化各成员企业间的交流与融合,ng28南宫集团接纳分期轮训的方法在中国大连高级经理学院举办领导人员中恒久经营治理培训班(EMT)。10月9日,第一期培训班如期开班,来自集团总部、各成员企业的领导人员共43人加入培训。
本次培训突出问题导向,关注长线学习,搭建“对党忠诚、勇于立异、治企有方、兴企有为、清正廉洁”五星模型课程框架,综合运用案例教学、模拟教学、体验式教学、企业参访、团队拓展、事情坊、领导力测评等多种教学方法,全面提升领导人员综合素质,助力集团转型升级。
报到当晚,培训班召开全体学员及班委预备会。ng28南宫集团职工董事、工会主席、人力资源部总经理王于猛加入集会并进行开班发动。王于猛首先代表集团对学院的周密安排、贴心效劳与大力支持体现谢谢,对第一期班全体学员的到来体现接待。他指出,培训是集团实现可连续生长的重要基础,是贯彻落实十九大精神、全国组织事情集会精神的重要举措,更是发明人才和后备年轻步队的重要途径,各人要充分认识到集团加大培训力度的重要性和须要性。ng28南宫集团第一期领导人员中恒久经营治理培训班是在集团和中国大连高级经理学院主要领导的眷注下举办的,希望各人珍惜时机,快速转换身份、踏实学习,遵规守纪、严于律己,增强交流、深化相助,听从治理、注意宁静,争做示范班。
学员一致体现,将坚持守好纪律、学好知识,做到学以致用、学用相长,实现综合素质全面提升,切实增强革新事情的本事。
为进一步增强对集团定点帮扶贫困地区的帮扶力度,本次试安排了1名安徽省石台县的领导人员加入了本期培训班。