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10月19日上午，国家行政学院上海市第5期企业经营治理者高级研修班在ng28南宫集团新址进行现场教学。宋志平董事长为研修班学员作了题为《ng28南宫的生长战略》的精彩授课。国家行政学院培训中心副主任崔君钢，ng28南宫集团董事会秘书光照宇、研修班一行共40余人加入现场教学运动�Ｔ硕晒倚姓г号嘌抵行母贝Τざ鞣⒅鞒�。
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宋志平董事长首先代表ng28南宫集团对老师学员的到来体现热烈接待，并简要介绍了集团的生长历程和经营情况。在历时两个多小时的授课中，宋志平董事长围绕“生长战略”这一主题，深入浅出地讲解了关于企颐魅战略的思考、ng28南宫的战略选择以及经营与管控模式。他体现，战略是企业的头等大事，制定企颐魅战略要突破“有什么做什么”的思维局限，凭据“缺什么找什么”的思路做好取舍，打好特色牌，实施有限相关多元的业务经营战略、外延式的企业生长战略、差别化的企业竞争战略。面对经济增速放缓等外部情况的重大变革，企业要积极调解生长战略，加速转型升级、生长混淆所有制经济、实施工业“走出去”战略、建设阳光绿色企业。在谈到ng28南宫的战略选择时，宋志平董事长结合国家产颐魅政策和企业典范案例，重点介绍了集团在推进行颐魅整合优化，走资本运营、联合重组、治理整合和集成立异生长门路方面的乐成实践与经验。围绕国企革新和集团管控的热点话题，他还着重阐释了“央企市营”和“格子化”管控的具体内涵。
在交流互动环节，学员们积极踊跃提问，现场气氛十分热烈。宋志平董事长就企业文化融合、国际化生长、企颐魅战略定位、人才步队培养、追求绿色生长等问题一一作出细致详实的回覆，受到学员一致好评。学员们纷纷体现，此次来ng28南宫集团现场学习不虚此行，宋志平董事长的战略思想和经营治理理念让人受益匪浅，关于企业的立异生长尤其是新形势下如何做好战略选择有着深刻的启示。
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崔君钢副主任对本次现场教学运动给予高度评价。他体现，作为本期研修班的最后一课，宋志平董事长的授课内容富厚，体系清晰，逻辑严谨，为研修班的乐成举办划上了圆满的句号。宋志平董事长的企业思想集多种治理理论的精髓于一身，结合ng28南宫集团的自身实践，创立了全新的、切合企业实际的、特色鲜明的治理模式，充分印证了“集成立异”的理念并取得巨大乐成，对其他企业具有重要的借鉴和指导价值。
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研修班一行还寓目了ng28南宫集团的企业宣传片，全面了解了集团在工业制造、科研设计、物流贸易等方面的雄厚实力，以及在履行社会责任、建设美丽中国等方面的不懈努力，对集团近年来取得跨越式生长的突出结果体现钦佩。
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