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教育引导干部员工树立市场化经营理念。党委坚决支持董事会、经理层确定的经营理念、治理原则，大力宣传价本利、市场竞合，大力弘扬“三不四千”精神，即“不辞辛苦、不怕委屈、不畏波折”和“千方百计、千言万语、千山万水、千辛万苦”，党员干部勇于继续，深入市场一线，全力开展市场健康化事情，推动了行业价值体系的重构和产品价格的理性回归，提升企业竞争力和盈利能力。

围绕中心发挥党支部和党员作用。广泛开展“六星企业”“五好党支部”“党员先锋岗”“党建事情品牌”创立运动，形成围绕生产经营中心事情发挥党组织和党员作用的长效机制。2018年7月，集团表扬的首批“十佳党建事情品牌”感动了各人，爆发了巨大的辐射效应。常态化开展“两学一做”学习教育，把“两学一做当模范”和“提质增效做孝敬”相结合，在艰苦的外洋项目现场、在市场竞合的困难处境中，都有党徽闪亮。

运用现代治理理念提升党建质量。党建事情借鉴现代治理理念，强调规范和精细治理。健全完善党的各级下层组织，催促成员企业逐级按期换届,实现“应建必建”“应换必换”。2017年新设立党组织124个，按期换届选举363个。针对混革新入的部分民营企业在党建方面保存的薄弱问题，做到“规范组织、规范制度、规范运动”，将央企党建事情要求全面延伸到混淆所有制企业。新建立87个党委、603个党支部，消除党建盲区，使党组织设置与企业资产治理体系一致。强调“细致了再细致、严格了再严格”，建立事情指引和参考模板70余项。并通过开展党委书记党建责任述职评议、制定党员领导干部党建责任KPI、探索党员先锋模范作用“指标化”等，使各项治理落地见效，有力提升了下层党建质量。