全面贯彻十七届五中全会、中央经济事情集会精神和央企卖力人集会关于做强做优企业的要求，切实转变企业生长方法，调解业务结构，以技术立异增进古板工业升级、推动新兴工业生长，提升企业的焦点竞争力和盈利水平 。
稳步推进水泥、玻璃等领域的联合重组，强化集团在战略性领域的影响力和发动力，牢固行业排头兵职位 。水泥业务要以国家重大工程需求为契机，进一步优化工业链与价值链，生长高性能化、特种化、商混化、制品化业务，从简单产品结构的竞争转向工业链的竞争，在优化工业链历程中提升价值链的水平 。
大力生长新型建材、新型衡宇和新能源质料，向“三新”工业要效益 。建设好“三新”工业园，增强太阳能薄膜电池和风力发电叶片等新能源质料的开发和应用，积极开发适用新农村建设的新型建材、太阳能技术和新型衡宇 。大力开发和推广建材领域的低碳技术，继续推进节能减排和循环经济项目，推进集团低碳化和集约化生长 。
凭据战略协同、资源配置有效的原则，规范推进与种种所有制企业联合重组的同时，强化企业内部资源整协力度，优化业务结构和组织结构，继续做好成套装备和玻璃平台的整合重组 。
