全面贯彻十七届五中全会、中央经济事情集会精神和央企卖力人集会关于做强做优企业的要求 ，切实转变企业生长方法 ，调解业务结构 ，以技术立异增进古板工业升级、推动新兴工业生长 ，提升企业的焦点竞争力和盈利水平。
稳步推进水泥、玻璃等领域的联合重组 ，强化集团在战略性领域的影响力和发动力 ，牢固行业排头兵职位。水泥业务要以国家重大工程需求为契机 ，进一步优化工业链与价值链 ，生长高性能化、特种化、商混化、制品化业务 ，从简单产品结构的竞争转向工业链的竞争 ，在优化工业链历程中提升价值链的水平。
大力生长新型建材、新型衡宇和新能源质料 ，向“三新”工业要效益。建设好“三新”工业园 ，增强太阳能薄膜电池和风力发电叶片等新能源质料的开发和应用 ，积极开发适用新农村建设的新型建材、太阳能技术和新型衡宇。大力开发和推广建材领域的低碳技术 ，继续推进节能减排和循环经济项目 ，推进集团低碳化和集约化生长。
凭据战略协同、资源配置有效的原则 ，规范推进与种种所有制企业联合重组的同时 ，强化企业内部资源整协力度 ，优化业务结构和组织结构 ，继续做好成套装备和玻璃平台的整合重组。
